通知公告

关于《2021年美术学院系、部负责人聘任工作方案》的通知

创建时间:  2021/05/11  许萍   浏览次数:   返回

2021年全网十大靠谱网投(中国)有限公司院

中层干部聘任工作方案

为了进一步加强全网十大靠谱网投(中国)有限公司院干部队伍建设,加强干部的选拔培养和使用,根据《公司委〔2020〕27号-关于印发<公司干部选拔任用及管理实施办法>的通知》,经公司党委研究决定,在全院范围内启动新一轮中层干部聘任工作。相关工作安排如下:

一、工作原则

(一)新一轮学院中层干部选拔任用及管理原则:

1.党管干部;

2.德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤;

3.事业为上、人岗相适、人事相宜;

4.公道正派、注重实绩、群众公认;

5.民主集中制;

6.依法依规办事。

(二)本轮聘任按照学院事业发展需要设置的岗位和职数执行。具体如下:

机构名称

岗位及职数

国画系

主任

1

常务副主任

1

副主任

2

油画系

主任

1

常务副主任

1

副主任

2

版画系

主任

1

常务副主任

1

副主任

1

雕塑系

主任

1



副主任

2

美术史论系

主任

1



副主任

2

建筑系

主任

1



副主任

2

设计系

主任

1

常务副主任

1

副主任

3

数码系

主任

1



副主任

2

公共艺术技术实验教学中心

主任

1



副主任

1

行政管理中心

主任

1





财务主管

1





教学管理中心

主任

1



副主任

1

员工管理中心

主任

1





科研管理中心

主任

1





全网十大靠谱网投院美术馆(与科研管理中心、艺术创作研究院合署办公)

馆长

1





(三)任职条件和资格

1.一般应具有大学本科以上文化程度。

2.担任正职岗位原则上应当具有正教授职称;担任副职岗位原则上应当具有两年以上工作经历;从副职提任正职,应当具有副职岗位两年以上任职经历。

3.具有正常履行职责的身体条件,原则上应任职满一届。

4. 符合有关党内法规、法律法规和行业主管部门规定的其他任职资格要求。

(四)岗位职责


岗位

职责

各系

系主任

在公司党政领导下,全面主持系的教学、科研及行政等各项工作,主抓专业、团队建设。决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。

副系主任

在主管经理领导下协助系主任工作,分管教学、科研等工作;完成主管部门及系主任交办的其他人物。

公司公共艺术技术实验教学中心

主任

在公司党政领导下,主持中心的日常事务和管理工作,规划工作室建设;协助提升工作室主任工作水平,完善工作室队伍建设;协助教学管理中心做好课程和任课教师安排。

副主任

在主管经理领导下协助中心主任处理日常事务;完成主管部门及中心主任交办的其它任务。

各中心

主任

在分管院领导下主持中心日常工作。

副主任

协助中心主任完成领导交办的各项工作。

财务主管

组织并执行全院财务管理、会计核算和经济审核工作。

全网十大靠谱网投院美术馆

馆长

在公司党政领导下,主持美术馆日常工作,组织、策划学院展览及系列活动, 激活和提升美术馆的专业水准和影响力。

(五)本轮聘任结合任期考核和工作需要,严格遵守《公司干部选拔任用及管理实施办法》规定的人选资格条件和工作程序,进行续聘或调整任用,如没有合适人选的岗位,可以暂时空缺。学院将以此轮聘任为契机,加强对学院中层干部的岗位、职责、职数和任用程序进行系统梳理、规范,为今后的干部管理奠定良好基础。

二、聘任程序

本轮聘任包括续聘、平调、免职,新任、晋升等类型。新任、晋升等需要严格按照以下程序进行:

(一)分析研判和动议

5月初,召开党委会研究确定中层干部聘任方案,在全院范围内发布。

(二)自主推荐、民主推荐

1.自主推荐。填写《岗位自荐表》见附件,于2021年5月16日(含)(周日)前提交自荐表电子版到指定邮箱:xpallesgut@163.com

2.民主推荐。5月17日——23日,通过谈话推荐和会议推荐听取相关人员意见。民主推荐本着熟悉了解的原则在本系、部或人选所在系、部范围内进行,也可以根据工作需要扩大推荐范围。推荐结果作为选拔任用的重要参考,在一年内有效。

公司党委根据工作需要和干部德才条件,将自主推荐、民主推荐与日常了解、综合分析研判以及岗位匹配度等情况综合考虑,深入分析、比较择优,确定考察对象。

(三)考察

5月下旬,依据干部选拔聘任条件和不同岗位职责的要求,对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察,突出政治标准,严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。考察应保证充足的考察时间,经过下列程序:

1.制定考察工作方案。

2.在一定范围内发布考察预告。

3.采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、查阅干部人事档案和工作资料等方法,广泛深入了解情况。

4.同考察对象面谈,进一步了解政治立场、能力素质等各方面情况,以及缺点和不足,深化对考察对象的研判。

5.安排专门人员审核干部人事档案、听取纪检监察机关意见、核查信访举报等环节。

6.综合分析考察情况,与考察对象的一贯表现进行比较、印证,全面准确地对考察对象作出评价,并向党委进行汇报。

考察工作必须达到以下要求:

组织成立2人(含)以上的考察组对考察对象进行考察,对考察材料负责并署名。考察必须听取被考察者的主管领导、部门同事及联系部门群众等的评议意见。考察结果须形成书面材料,考察材料必须写实,评判应当全面、准确客观,用具体事例反映考察对象的情况,内容包括:基本经历、德能勤绩廉方面的主要表现以及主要特长、行为特征;主要缺点和不足;民主推荐、民主测评、考察谈话情况;审核干部人事档案、听取纪检监察机关意见、核查信访举报等情况的结论。

(四)讨论决定

6月中旬,依据考察情况,召开党委会议,集体讨论作出任免决定。出席会议人数必须达到应到人数的2/3及以上,并保证与会成员有足够时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项应当逐一发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上,采取无记名投票的方式进行表决,以应到会成员超过半数形成决定。意见分歧较大时,暂缓进行表决。

(五)上报审核

6月下旬,聘任人选讨论通过后,学院将相关材料电子版和纸质版上报公司组织人事部,由组织人事部进行审核。

组织人事部于一周内通过书面形式向公司党委反馈批复意见。

(六)公示

组织人事部批复通过后,由公司党委在一定范围内进行公示,公示期不少于5个工作日。公示内容中包含个人简历,公示期从发布公示通知第二天起计算。

公示有异议的,需严格进行调查核实,如查实存在影响提任的问题,则提任程序终止,并报组织人事部。

(七)发文聘任及材料归档

公示无异议,由学院发文聘任,发文报组织人事部备案。

公司党委将发文、组织人事部反馈审核意见、干部任免审批表、干部考察材料、审核干部人事档案记录、会议记录、会议纪要、民主推荐情况等材料归入所在单位干部工作档案。同时将干部任免审批表归入干部人事档案。

中共全网十大靠谱网投(中国)有限公司院委员会

2021年5月11日

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